다예벤사 하마쇼 워시드는 이미 국내에서도 크게 주목받은 바 있습니다. 다예벤사의 파트너 수입사인 코빈즈 커피가 COE 수상커피와 "동일농장, 동일품질" 커피로 소개한 바 있으며, 수입물량이 빠르게 소진된 커피입니다. 별다른 수식어를 덧붙이지 않아도 되겠지요. 

 

첫 번째 기사는 2018년 9월 25일자, '우리는 2001년 위기로부터 뭘 배워야 하나?'입니다. 시기가 시기인 만큼 매우 비판적으로 작성되었죠. 쟁점은 몇 가지가 있습니다. 선물가격이 실제 생산비용과 괴리되어 있고, 대기업과 자본을 보호하는 반면 생산자가 모든 위험 부담을 지고 있다는 것입니다. 그리고 이런 문제를 해결하기 위해 조성된 ICO가 가격 위기를 예방하지 못하고 있으며, 커피 교역의 복잡함은 근본적인 해결이 어렵기 때문에 앞으로도 역사는 반복될 거라는 비판입니다.

어쨌든 위기가 찾아오면 가장 큰 타격을 받는 것은 경제구조의 하단입니다. 이번 판데믹 사태에서도 엄청난 자본의 이동이 있었고, 금융 약자들만이 타격을 입었죠. 2018년 당시에도 커피지수가 하락하면서 많은 생산자들의 삶을 위협했습니다. 우리는 현실을 개선하는 일이 매우 어렵다는 것을 알고 있지만, 늘 구조적 결함을 치료할 방법을 고민합니다. 두 번째 기사는 2018년 10월 24일자, '커피가격을 다시 생각하다'입니다. 역시 선물가격의 형성원리와 실제 시장에서 작동하는 방식이 다름을 지적합니다.

한편, 최근 커피시장에서의 이슈는 너무 높은 수준에 머무르고 있는 지수가격일 텐데요. 마지막으로 소개할 기사는 지난 6월 17일자, '커피가 더 비싸지면 무슨 일이 벌어질까' 입니다. 3년 전에 비해 어조가 많이 바뀌었죠. 이번 기사에서는 가격탄력성 원리를 소개하며, 소비시장에서의 경쟁이 원가상승의 압박을 상쇄할 거라고 말하고 있네요. 기사에서 명시하지는 않았지만, 전체 커피밸류체인에서 그린빈 가격이 오르더라도 소비자 가격이 오르지 않는다면, 이번에는 중간 무역상과 로스터가 손해를 흡수할 수밖에 없다는 행간이 생겨버립니다. 



 

 

 

브라질 매체인 글로보닷컴은 지난 6월 20일, 브라질 Espírito Santo 지역의 Conilon 재배지에서 일손 부족으로 수확에 어려움을 겪고 있다고 보도했습니다. 지금까지 이 지역의 커피 수확량은 약 40%에 불과합니다. Capixaba 농업진흥연구소는 올해 수확량을 1,000만 백으로 예측하고 있으며, 이는 지난해보다 13% 늘어난 수치입니다.